随着经济的发展,人们对于金属制品要求越来越高,未来金属制品行业的产品将越来越趋向于多元化,业界的技术水平越来越高,产品质量会稳步提高,竞争与市场将进一步合理化。根据新余市用钢产业发展规划,金属制品行业是我市钢铁行业中传统优势产业之一,也是新余用钢产业未来发展四大主攻方向之一,金属制品行业将迎来新一轮快速发展。

　　我市的金属制品业已有50年历史,主要依靠新钢公司的技术和人才力量发展而来。目前全市金属制品企业17家,产能60万吨,2020年产量约43万吨,其中新钢控股公司新华公司和新钢金属两家企业产量25万吨,占总产量的58%;其余14家企业年均产量在1万吨上下。主要以生产中低端的弹簧、碳结钢丝为主,有少量企业生产琴钢丝、军标弹簧钢丝。

　　随着近年来行业内竞争越来越激烈,环保政策日趋严格,我市金属制品面临的形势愈发严峻,主要存在以下问题:

　　(一)企业规模小,产品附加值低。新钢公司每月生产硬线万吨,仅占整体钢产能的3%,占其线%,原材料的供给能力偏弱。相比江苏天津等地的金属制品企业,我市制品企业规模整体偏低,体量小,相比发达省份如山东维钢一个企业的制品规模都规划到了一百万吨。同时,我市生产的产品主要集中在碳结钢丝及钢绞线,行业常见品种镀锌钢丝、合金钢丝、冷镦钢、不锈钢、钢丝绳、钢帘线、切割线方面较少,大部分是空白的。除新华公司生产的预应力钢绞线和新钢金属生产的高品质碳钢弹簧钢丝在市场上具备一定竞争力以外,其余民营企业的产品以大路货为主,且主要以五金、弹簧客户为主,竞争激烈,生产压力较大。

　　(二)原材料品质不高,行业规模壮大受阻。目前制约我市金属制品发展的一个重要问题在于新钢公司所生产的硬线产品质量长期不稳定,越来越多的金属制品企业正逐渐降低在新钢公司的采购量。由于新钢生产的82B、65MN等钢种与沙钢等厂商产品相比质量不太稳定,时好时坏,导致弹簧成形亦不稳定,严重影响了下游金属制品企业的正常生产和销售。比如钢城实业公司原先在新钢的采购比例占到了50%,目前已降低至30%,袁河金属甚至已经不在新钢采购,全部在外地采购线材。由于外地采购的物流成本比在新钢采购每吨约高280元,也致使企业受制于资金压力,难以进一步壮大规模。

　　(三)行业成本增高,生存压力大。主要体现在以下几个方面:一是资金压力大。我市金属制品行业规模小,品种多,相应的需要的原材料规格多,采购量小,在上游钢厂没有议价能力,必须现款现货。而且制品企业在与新钢公司销售部门签订合同时不锁定价格,相比日照钢铁等全国其他钢铁企业,采用合同签订同时就锁定价格的方式,显得不灵活。由于无法判断价格,也导致制品企业不敢采取预售方式销售产品。二是承担风险大。我市制品企业的客户主要集中在五金和弹簧方面,下游客户议价能力较强,企业货款质押在客户。在疫情期间,账期普遍由30天左右,延长至60余天。同时由于新钢产品质量的不稳定经常发生下游制品企业的客户退货现象发生,企业承担了不必要的经济损失。

　　(四)产业链条短,酸洗处理工艺较落后。我市金属制品行业虽然发展历史长,但是我市在五金制品、弹簧生产等下游一直未能形成产业,缺乏终端制造企业,汽车、军工等高附加值领域更是少之又少。金属制品行业盘条表面处理线主要有两大工艺,一是盘条表面酸洗处理,优势在于处理规模大、速度快;二是盘条表面机械处理(无酸洗),包括弯曲剥壳、离心喷丸、高速钢刷等工艺,具有环保优势,是今后的发展方向,但只能小批量处理,且速度较慢。我市90%金属制品企业采用的是盘条表面酸洗处理。盘条原料类在盘条酸洗及热处理在酸洗生产中,通常采用盐酸作为酸洗剂,不可避免产生大量的酸洗废水、废酸,以及在后续部分采用水箱拉丝工艺生产中产生润滑废液,这些如不经过有效的处理,企业环保将很难达到要求。

　　(一)优化资源配置。新钢公司要尽量满足本地金属制品用钢企业需求,在电炉没有下山前,作好硬线产品定位,主要生产本地厂商采购量大的少数几个产品品种,并将上述产品库存量由现在的2000吨/月提高至10000吨/月,确保稳定均衡供货,做到现场提货,缩短交货周期。对于本地厂商采购量少的品种,新钢公司可以委托新鑫金属材料有限公司利用自身资金等方面优势,为各企业搭建采购平台,统一到外地购买,减少本地用户的资金压力。

　　(二)提升产品品质。新钢公司要持续提高原材料质量,解决硬线产品质量长期不稳定,以致我市金属制品企业使用新钢的硬线比例不高的问题。要以提高产品质量的稳定性为目标,采取强硬措施,严格执行工艺纪律,加强考核力度,完善相关生产、技术、设备的管理,对问题特别突出的环节、生产、技术、设备管理部门组成攻关小组着力解决。同时,新钢公司要利用100吨电炉易地改造后的先进工艺技术,在提升硬线产品质量的同时,不断开发新产品,如合金钢丝、冷镦钢、不锈钢等所需的原材料,满足我市金属制品企业产品转型升级需要。

　　(三)提高集中酸洗性价比。为实现我市金属制品由原料到半成品到成品的全产业链化生产,减轻企业环保压力,要建设新余市金属制品原料集中酸洗基地,从而带动整个新余市金属制品产业真正的做优做大做强起来。新组建成立的新鑫金属材料有限公司作为盘圆集中酸洗平台,要采用国内最新一代、智能化的全自动隧道kaiyun体育全站 Kaiyun登录网页式酸洗磷化生产线,主要包括自动隧道式酸洗、磷化生产线、在线热处理连续kaiyun体育全站 Kaiyun登录网页生产线、盘圆时效库等,做到处理工艺稳定、低排放、低成本。同时,公司在业务起步阶段,应先赚口碑,使集中酸洗成本相比金属制品企业自身酸洗有显著降低,且质量符合企业标准,确保企业酸洗后的硬线在市场上更具有价格竞争优势,逐步赢得企业的信任。

　　(四)实现产业转型升级。一方面金属制品企业要苦练内功,逐步将注重“量”的扩张转变为注重“质”的提升,与新钢一道努力消除与进口钢丝的差距,开发耐热弹簧所必需的油淬火Kaiyun平台 开云体育官方入口钢丝、特殊弹簧及机械零件所需异形钢丝,重点针对汽车应用,兼顾其他高端弹簧应用。要注重投资于人才开发、与钢厂合作开发高品质材料、与院校等单位合作提升工艺开发和材料分析水平、升级已有装备、提升工厂智能化水平等。另一方面新钢公司也要牵头组织我市金属制品企业,抓住江苏浙江等地大部分金属丝绳企业关停的趋势,一起到南通等地,选择规模大,符合新钢产品规划的终端制品企业,作为重点引进目标,延伸产业链,做大我市金属制品产业集群。